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LA COMPTABILITE – TAUX DE REJET – SEUIL DE RENTABILITÉ |
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La Comptabilité
La
comptabilité simple
La
comptabilité analytique
Le bilan
La dette
Le budget
Le chiffre d’affaires
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La trésorerie
Les frais généraux
Le prix de revient
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SEUIL DE RENTABILITE Le seuil de rentabilité d’une entreprise
est le point d’équilibre entre les recettees et les dépenses. Ce point est
également appelé « point mort » ou « break even point ».
quand l’entreprise est à ce point, elle ne perd pas d’argent, mais ne fait
pas de bénéfices… Ce point peut-être identifié par une très
bonne connaissance des frais et des dépenses de l’entreprise. Une fois que la
comptabilité a défini la totalité des dépenses liées à un fonctionnement
normal, il faut alors ensuite déterminer le chiffre d’affaire (total des
ventes) qu’il faut réaliser pour au moins couvrir toutes les dépenses. On a
alors atteint le seuil de rentabilité. L’objectif suivant de l’entreprise est
bien sûr de le dépasser et de ne jamais y revenir… mais ces choses ne sont
pas toujours faciles à réaliser car la concurrence est sévère et les prix de
matières premières sont souvent élevés. Parfois, certaines entreprises vendent en
dessous du seuil de rentabilité de certains produits pour augmenter leurs
ventes et mieux faire connaître leurs produits. Mais cette technique ne peut
pas être appliquée longtemps car l’entreprise ne survivrait pas. LE
TAUX DE REJET Toute fabrication comporte des erreurs.
Dans ce cas, les pièces présentant un défaut ne pourront pas être vendues.
Néanmoins, elles ont coûté de l’argent à l’entreprise, ne serait-ce qu’en consommation
de matière première, et plus elles se sont rendues loin dans la chaîne de
production, plus elles ont coûté cher. Ces erreurs de la fabrication sont à
prendre en compte dans la comptabilité et à identifier comme des coûts de
non-conformité. Ces coûts peuvent être réduits en mettant en place un système qualité (ISO), qui va mettre en place des procédures
de contrôle et d’actions vis-à-vis des ces erreurs de fabrication. En
général, le système qualité ne gère pas que la production, mais il gère tout
le système de l’entreprise, de la production aux ventes, en passant pas le
système administratif et veillant à la satisfaction des clients.
Diminuer le taux de rejet d’un atelier de
fabrication est probablement la première chose à faire pour diminuer les
frais de fabrication. L’objectif étant de rentabiliser au maximum les
matières premières; il faut impérativement éliminer les pertes de temps, les
pertes de matières et le temps à gérer les erreurs. Des erreurs de
fabrication regroupent tous ces éléments et représentent vraiment un handicap
pour la productivité globale d’une entreprise. Consultez nos rubriques
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